Shopping Cart
Your Cart is Empty
Quantity:
Subtotal
Taxes
Shipping
Total
There was an error with PayPalClick here to try again
CelebrateThank you for your business!You should be receiving an order confirmation from Paypal shortly.Exit Shopping Cart

Boudrie Coaching and Training

vertrouwen als basis


Blog

De naaktheid van Halina Reijn

Posted on November 10, 2015 at 1:24 PM Comments comments (0)

Vorige week ging ik met vriendinnen naar het toneelstuk Fountainhead naar het boek van Ayn Rand. Het gaat om twee architecten: de een is een gezellige aangepaste jongen die zich, om succesvol te kunnen zijn, in wat ongemakkelijke bochten wringt. De ander is een principieel type: geen enkele concessie aan het ontwerp of het gaat niet door. We gaan vloeiend mee met het verloop: de concessieloze blijkt geniale ontwerpen te maken die zelden uitgevoerd worden, de meeloper schopt het ver, maar gaat uiteindelijk ten onder.
 
Daartussendoor loopt Halina Reijn. Haar rol is toch vooral die van recalcitrant; ze verzet zich tegen vader, haar liefde voor de geniaal, zichzelf. Ik had mezelf schrap gezet voor de verkrachtingsscène die in het boek zit. Halina en de principiële architect hebben zo hun eerste seksueel contact. Halina is iemand die ik wel eens in een café zie flaneren, of al telefonerend door een trendy Amsterdams restaurant zie paraderen. Ze is beeldschoon, haar gedrag, voor wat ik ervan weet, is soms wat geëxalteerd. Ik vraag me altijd af of ze een beetje gelukkig is.
 
Nu staat ze voor me op het toneel. En kleedt zich uit. Echt. Ik voel me opeens een verschrikkelijke voyeur. Deze prachtige naakte vrouw in deze moeilijke rol die zich zo durft te tonen. Hoe werkt dat? Ze is naakt, maar eigenlijk volkomen gehuld in haar rol. Je mag haar naaktheid zien, maar alleen door de sluiers van haar rol. Ze slaat zich met verve door deze moeilijke passage en ik ontspan uit mijn burgerlijkheid. Pas tijdens het eindapplaus zie ik haar schalkse lachje naar het publiek en ervaar ik weer dat hele dubbele gevoel.
 
Want die gelaagdheid maak ik als coach ook mee: het is een rol die mensen in hun werk aannemen, maar het kan binnen die rol wel heel heftig zijn en de impliciete vraag is: ‘hoe vind je mijn prestatie in die rol?’ De behoefte aan applaus kan bijzonder groot zijn. Dat verhult soms de behoefte om gezien te worden zoals je werkelijk bent, met alle mooie en lelijke dingen die daarbij horen. Gevangen in een rol, daar kan geen naaktheid je helpen om je bloot te geven. Het verschil tussen theater en het leven is soms flinterdun.
 

Gefeliciteerd Halina, 40 vandaag!

Intervisie-boogie

Posted on November 11, 2014 at 3:36 PM Comments comments (1)
In een tijdbestek van een maand had ik drie keer intervisie. En ja: de vergelijking dringt zich dan aan je op. Zeker omdat ik voor mijn herregistratie als vertrouwenspersoon volgens een strak format intervisie dien te hebben. 

In de eerste ronde ontmoette ik mijn medestudenten van de Transactionele Analyseopleiding na maanden weer. Wat een feest! We hadden een mooie agenda, waarin vooral ervaren en implementatie van het geleerde voorop stond. Ik liep nog dagen hummend door het huis en wist mij weer stevig in de TA basis staan. Maar dit heette geen intervisie volgens de beroepsgroep. 

De tweede ronde was met een club topvrouwen, die vanwege hun positie geen sparringpartner in hun bedrijf kunnen hebben op dit vertrouwelijk niveau. Er was belangrijke ruimte voor de persoonlijke noot, waarna we zorgvuldige afwegingen maakten bij een casus, waarvan ik de gelukkige inbrenger was: maximaal geleerd en geprofiteerd. 

De derde ronde was met een gemeentelijke instelling, waarbij de coördinator geheel conform de regels van het LVVV handelde. De groep was groot en merendeels niet echt bekend met elkaar. De gehanteerde methode bleek weinig garanties te bieden. Al snel durfde ik niets meer in te brengen, bevreesd om een stevige mening om mijn oren te krijgen als ik mij kwetsbaar op zou stellen. 

Ben je ook een professional die zich graag ontwikkelt en transparant te werk gaat? En hoort intervisie er dan automatisch bij? Dan zijn de regels van de beroepsgroep die het zo goed zou moeten weten als het gaat om veiligheid en vertrouwen een magere basis om op te bouwen. Hier heeft het LVVV nog wat werk te doen.

Aan bovenstaande vergelijking heb ik een paar vuistregels ontleend:
  1. Formeer niet alleen een groep, maar besteed ruim aandacht aan elkaar leren kennen, zodat vertrouwen kan groeien;
  2. Bied veiligheid door een voorzitter die de spelregels strak hanteert en daarmee kwetsbaarheid faciliteert;
  3. Vooraf een methode kiezen (12 stappen LVVV, 10 stappen NIP, etc.) kan helpen om OMA thuis te laten - oordelen, meningen, adviezen. Maar als een groep veilig en vertrouwd is maakt de methode weinig uit: dan kan en mag er heel veel en is de leeropbrengst hoog. 

Wil je jouw ervaring delen die je met intervisie hebt? Laat het me weten. Voor wie binnenkort weer bijeen komt: veel veiligheid en vertrouwen gewenst.